Les typologies de missions

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 Toute entreprise doit rapidement faire face durant son développement à des enjeux humains forts. Kaleidoscope RH prend en charge votre direction RH de quelques jours par mois à quelques jours par semaine et vous permet ainsi d’adresser pour un coût raisonnable les principaux domaines de la gestion de votre capital humain : recrutement, formation, fidélisation, politique salariale.

 

J’accompagne les entreprise en développement également dans les domaines réglementaires comme l’organisation de la représentation du personnel.

 

Mise en place des fondamentaux RH

Je peux mettre en place les fondamentaux de politiques des Ressources Humaines (objectifs, organisation, KPIs) en liaison directe avec la stratégie de l’entreprise.

 

L’objectif est définitivement d’établir de solides bases pour le développement des RH dans l’entreprise en veillant à ce que certains basiques soient respectés :

  • registre du personnel,
  • organigramme,
  • fiches de poste,
  • rôles et responsabilités à jour,
  • grille de rémunération,
  • revue des contrats par exemple..

 

 Stratégie RH

A l’écoute des dirigeants et des collaborateurs, nous définissions ensemble  la feuille de route RH que je peux selon les besoins mettre en place de manière opérationnelle.

 

Exemples d’intervention possible :

  • Mise en place d’une DRH ,
  • Audit RH ,
  • Dashboard RH,
  • Mise en place d’un référentiel de compétences,
  • Expérimentation sur le temps de travail dans un souci de fidélisation des collaborateurs
  • Révision des procédures de recrutement pour s’assurer d’une équité de traitement des candidats
  • Rédaction d’un cahier des charges et réalisation une appel d’offres RH pour une externalisation d’un SI RH

 

 Engagement des collaborateurs / fidélisation

Fidéliser ses collaborateurs est aussi essentiel que complexe.

Il n’existe pas de levier unique pour y parvenir. Il faut dans le même temps faire en sorte que chacun se sente à sa place (bien organiser), progresse dans sa carrière et ses compétences, soit valorisé et bien rémunéré (salaire, intéressement, plan épargne  entreprise). A cela, il faut encore ajouter la qualité du cadre de travail et de la communication interne.

 

Sur ces différents points, je propose de réaliser des audits pour présenter  les axes et points d’amélioration et de travailler avec les managers et  les collaborateurs pour déployer une politique de management et de rémunération motivante et efficace centrée sur des valeurs concrètes comme la satisfaction client, le bien-être des collaborateurs, l’innovation et la performance.

 

Exemples d’intervention :

  • Mise en place des entretiens annuels et du suivi des collaborateurs
  • Mise en œuvre d’un plan d’intéressement ,
  • Animation de la communication interne d’une société de services
  • Expérimentation sur des évolutions du temps de travail voire du télétravail
  • Mettre en place des éléments autour des principes de l’entreprise libérée

 

 Les obligations Légales

Obligation légale pour les entreprises dès l’atteinte d’une certaine taille, l’organisation de  la représentation du personnel est souvent vécue comme une contrainte. L’anticiper c’est l’opportunité de poser les fondements d’un dialogue constructif.

 

Kaléidoscope RH peut accompagner les entreprises dans cette démarche, et cela aussi bien concernant les  délégués du personnel que le Comité d’Entreprise et le Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

Ils vous assistent aussi bien dans l’organisation des élections que dans la gestion de vos relations avec les représentants du personnel.

 

Exemples d’intervention :

  • Organisation des élections des délégués du personnel
  • Mise en place les entretiens professionnels
  • Déployer la mutuelle

Les compétences de Kaléidoscope RH

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KALEIDOSCOPE RH a été crée par Emmanuelle JAOUEN après un parcours professionnel riche dans différents Grands Groupe Industriels et Bancaires.

Mon parcours m’a permis de développer des compétences en Change Management, en communication, en Achats et en Ressources Humaines.

J’ai eu l’occasion de travailler sur différents Grands Projets et j’ai expérimenté différentes façons de mettre en oeuvre des pratiques RH.

Aujourd’hui,je souhaite mettre mes savoirs, mon énergie et mon sens de l’autre à service de vos organisations.

A propos de Kaleidoscope RH

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Travail collaboratif

Levier incontournable de transformation et de compétitivité, l’externalisation des RH  est au coeur des preoccupations des entreprises

Kaleidoscope RH s’adresse aux entreprises de la french tech qui, récemment sorties du format start-up se trouvent confrontées à de nouveaux enjeux.
Désormais entrées dans une nouvelle phase de développement, elles vivent souvent l’organisation de la gestion du personnel comme une contrainte chronophage. Kaleidoscope se propose de les aider à se recentrer sur leur coeur d’activité en prenant en charge tout ou partie de la fonction RH.
Kaleidoscope RH sera le relais de votre stratégie d’entreprise. Entièrement à l’écoute et dans une totale flexibilité, Kaleidoscope RH mettra en place les fondamentaux de votre politique des RH, en alliant stratégie et pragmatisme.